Wśród wielu organizacji społecznych komunikacja schodzi na drugi plan, podczas gdy to
właśnie od niej zależy powodzenie całej organizacji. W natłoku zadań i projektów często gubi
się to, co najważniejsze dla zbudowania zgranego i efektywnego zespołu. Podczas 3-
godzinnego warsztatu uczestnicy_czki omówią swoją komunikację interpersonalną i
wewnętrzną-grupową w powstającej organizacji, podzielą się swoją perspektywą, omówią
zarówno pozytywne jej aspekty, jak i obszary do rozwoju, a następnie omówią stojące przed
nimi wyzwania. Na koniec poznają wybrane elementy komunikacji interpersonalnej,
wewnętrznej lub zewnętrznej w zależności od potrzeb w skróconej i aplikowanej formie prostej
do wdrożenia.
Warsztat ma na celu wymianę doświadczeń uczestniczących w nim osób, dyskusję
moderowaną przez trenerkę oraz elementy teorii, która ma wzbogacić uczestniczki_ów w
przydatną wiedzę, możliwą do wykorzystania w swoim codziennym życiu. Warsztat ma
charakter dyskusji z elementami prezentowania teorii komunikacji oraz dzielenia się
indywidualną perspektywą czy doświadczeniem osób uczestniczących.
RAMOWY PROGRAM:
● Podstawy komunikacji interpersonalnej, jak zrozumieć innych i jak siebie wyrazić. W
zgodzie ze sobą i z innymi
● Kontrakt zespołu – wypracowanie zasad i wartości zespołu.
● Sposoby pracy nad obszarami do poprawy: dyskusja moderowana przez trenerkę.
Zdefiniowanie i promowanie możliwości rozwiązań [możliwa do wykorzystania
metoda Mapy problemów]
EFEKTY:
● Uświadomienie sobie przez uczestników_czki pozytywnych aspektów budujących
komunikację w zespole, które warto zaimplementować
● Zdefiniowanie obszarów wymagających poprawy w kwestii komunikacji w swoim
zespole lub u siebie indywidualnie
● Wymiana doświadczeń i perspektyw z innymi osobami w kwestii komunikacji
● Wskazanie kierunku do rozwoju w zakresie komunikacji interpersonalnej i
wewnętrznej